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“融旗大講堂”2023年第一季在融旗福清總部正式開講
發(fā)布日期:2023-03-10 00:00:00來源:原創(chuàng)

踔厲奮發(fā)啟新程  逐夢篤行向未來

“融旗大講堂”2023年第一季在融旗福清總部正式開講

   2023年2月6日,“融旗大講堂”2023年第一季在融旗福清總部正式開講。融旗集團(tuán)高度重視企業(yè)與員工的共同成長,集團(tuán)董事長施忠旗、常務(wù)副總裁溫加賓、副總經(jīng)理施浩、副總經(jīng)理施星等集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)及福州地區(qū)除項(xiàng)目駐守人員之外全體員工共300多人全程參加學(xué)習(xí)。

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“融旗大講堂”2023年第一季在融旗福清總部正式開講



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圖為董事長施忠旗參加“融旗大講堂”學(xué)習(xí)活動(dòng) 


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                圖為施浩副總經(jīng)理參加“融旗大講堂”學(xué)習(xí)活動(dòng)                   

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集團(tuán)副總經(jīng)理施星作開講講話


  施星說,集團(tuán)近年來全力推進(jìn)制度改革,將過往的疑難雜癥進(jìn)行剖析,明晰制度缺陷,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定整改方案。制度的改革,最后呈現(xiàn)的只是一個(gè)文件,卻是經(jīng)歷了千辛萬難、重重改稿。企業(yè)與員工都處于動(dòng)態(tài)發(fā)展當(dāng)中,部門的工作也隨著時(shí)間而豐富更新,部門之間的邊界也隨著發(fā)生相應(yīng)變化,制度改革的難度之大、任務(wù)之艱、過程之久可見一斑。千里之行始于足下,不開始永遠(yuǎn)不會(huì)有變化;不積跬步無以至千里,哪怕制度的一點(diǎn)點(diǎn)更新,累積起來都將發(fā)揮無限效能。制度的制定,目的不是為了局限員工,而是為了明晰工作邊界,明確工作職責(zé),反而是對(duì)員工的保護(hù)。制度改革任重道遠(yuǎn),但勢在必行!

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圖為董事長助理、財(cái)務(wù)部總監(jiān)施鴻作財(cái)務(wù)制度宣貫


  “融旗大講堂”2023年第一季第一講由集團(tuán)董事長助理、財(cái)務(wù)部總監(jiān)施鴻主講。主要內(nèi)容是集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的宣貫,圍繞財(cái)務(wù)制度的改革、請(qǐng)款排款流程、報(bào)銷制度、班組和供應(yīng)商請(qǐng)款、發(fā)票的開具與識(shí)別、認(rèn)知誤區(qū)等六部分內(nèi)容展開。


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圖為人力資源部經(jīng)理鄭妹珠作工程系列績效考核制度宣貫

    “融旗大講堂”2023年第一季第二講由集團(tuán)人力資源部經(jīng)理鄭妹珠主講。主要內(nèi)容圍繞工程系列績效考核方案展開。

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 圖為工程部李智作項(xiàng)目管理制度宣貫

    “融旗大講堂”2023年第一季第三講由集團(tuán)工程部李智主講。主要圍繞項(xiàng)目管理流程、成本控制管理細(xì)則、進(jìn)度管控、勞務(wù)實(shí)名制管理、檔案管理、OA操作流程及班組排款等六部分內(nèi)容展開。 

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圖為市場部王正根作經(jīng)營管理制度宣貫

  “融旗大講堂”2023年第一季第四講由集團(tuán)市場部王正根主講。主要內(nèi)容圍繞信用分對(duì)集團(tuán)投標(biāo)的重要性展開。 

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圖為總工辦副總工程師呂欽飛作創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃宣講

  “融旗大講堂”2023年第一季第五講由集團(tuán)總工辦副總工程師呂欽飛主講。主要圍繞技術(shù)中心管理工作、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作、工程保險(xiǎn)管理、EPC項(xiàng)目管理、項(xiàng)目測算、技術(shù)支持、質(zhì)安管理等七部分內(nèi)容展開。 

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圖為物資部黃凱祥副經(jīng)理作物質(zhì)管理制度宣貫

  “融旗大講堂”2023年第一季第六講由集團(tuán)物資部副經(jīng)理黃凱祥主講。主要圍繞作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)和材料相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)展開,以期使新入職的現(xiàn)場材料員盡快認(rèn)識(shí)材料的基本知識(shí)和應(yīng)用,并對(duì)現(xiàn)場材料的供應(yīng)工作流程得到掌握;同時(shí)提升現(xiàn)有現(xiàn)場材料員的工作能力,對(duì)工程及造價(jià)相關(guān)事項(xiàng)要做到基本掌握,提高材料員綜合業(yè)務(wù)水平。 

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圖為成控部副經(jīng)理粟清作成本部工作報(bào)告

  “融旗大講堂”2023年第一季第七講由集團(tuán)成控部副經(jīng)理粟清主講。主要圍繞成控部2022年工作總結(jié)、2023年工作計(jì)劃、項(xiàng)目結(jié)算工作流程及制度、月巡檢事項(xiàng)、現(xiàn)場簽證變更管理細(xì)則等五大部分內(nèi)容展開。 

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圖為法務(wù)部副經(jīng)理張欣碩作合同風(fēng)險(xiǎn)管控宣貫

  “融旗大講堂”2023年第一季第八講由集團(tuán)法務(wù)部副經(jīng)理張欣碩主講。主要圍繞法務(wù)工作內(nèi)容、法務(wù)部2022年工作總結(jié)、合同訂立過程的注意事項(xiàng)部分展開。 

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圖為環(huán)保部項(xiàng)目副主管倪健作環(huán)境產(chǎn)業(yè)管理制度宣貫

  “融旗大講堂”2023年第一季第九講由集團(tuán)環(huán)保部副主管倪健主講。主要圍繞污水處理廠站問題、管道施工建設(shè)問題、針對(duì)如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正設(shè)計(jì)缺陷等三部分內(nèi)容展開。 

  集團(tuán)副總裁施星在會(huì)上作了總結(jié)發(fā)言:各個(gè)部門簡要地將涉及項(xiàng)目部的制度流程進(jìn)行宣貫,重點(diǎn)突出去年以來取得的階段性成果。今年還有大量工作要繼續(xù)推進(jìn),依然是任重道遠(yuǎn)。期望在2023年大家同心協(xié)力,通過規(guī)范化管理促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,共同營造良好的工作氛圍,維護(hù)一個(gè)和諧友好的工作環(huán)境,推行更規(guī)范更公平工作機(jī)制,大家凝心聚力,砥礪前行!

圖片

  本次“融旗大講堂”第一季培訓(xùn)內(nèi)容精而實(shí)用,突出基本技能訓(xùn)練,注重提高實(shí)際操作能力。授課老師都是本集團(tuán)具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的部門、項(xiàng)目部一線優(yōu)秀管理人員。他們從實(shí)踐中歸納、提煉出亟需改進(jìn)和提升的相關(guān)問題進(jìn)行深入剖析,本著“缺什么,訓(xùn)什么”的原則來合理安排,具有很強(qiáng)的針對(duì)性,實(shí)用性和操作性。使得參會(huì)員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高,增強(qiáng)了大家的責(zé)任感和使命感,從而發(fā)揮出最大的潛力,為實(shí)現(xiàn)融旗集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)出積極的力量。