11月6日，融旗集團“融旗大講堂”第二期第7周員工學(xué)習(xí)日舉行。物資部、工程部、環(huán)保部分別就《項目部混凝土方量抽檢制度》《項目部點工負面清單及要求》《污水廠（站）危險源識別與控制》進行了宣貫。
物資部的黃凱祥針對混凝土的抽檢制度進行了宣貫，他詳細介紹了混凝土重量、容重、質(zhì)量的定義，混凝土抽檢方式、檢查的重點以及抽檢公示制度，讓員工理解混凝土重量、容重、質(zhì)量控制的重要性，掌握正確的抽檢方法和標準，從而在日常工作中能夠嚴格執(zhí)行，有效監(jiān)控，預(yù)防資源浪費，保障工程進度、質(zhì)量和安全。
工程部的李達著重從項目部的點工與機械負面清單出發(fā)，深入剖析了常見的錯誤案例，一針見血地指出了項目部在日常管理中所存在的問題。他說，在項目部日常的點工與機械管理過程中，必須嚴格秉持真實性、準確性以及關(guān)聯(lián)性的原則，確保每一項工作都經(jīng)得起檢驗，從而認真夯實項目部的工作基礎(chǔ)。
環(huán)保部的鄧杰華為大家?guī)砹祟}為《污水廠（站）危險源識別與控制》的分享，他闡述了污水處理廠風(fēng)險源識別與控制對于保障污水處理廠安全運行的重要性。鄧杰華詳細介紹，通過對潛在風(fēng)險的精準識別和細致評估，我們能夠針對性地采取一系列有效控制措施，以顯著降低風(fēng)險水平。這一過程中，他著重就化學(xué)品管理、設(shè)備運行、工藝流程以及人員操作等多個方面的風(fēng)險進行全面而深入的分析。并介紹了建立健全的安全管理制度和制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案，是確保污水處理廠安全運行的不可或缺的一環(huán)。這些制度和預(yù)案的制定，旨在為員工提供一個明確的行為準則和應(yīng)急響應(yīng)流程，以便在面臨突發(fā)情況時能夠迅速、有序地采取行動，最大限度地減少事故的影響和損失。
